价值链：揭示企业的价值创造过程，从原材料采购到最终产品或服务的交付。 使用业务流程图、组织结构图、价值链图等建模工具，可视化和分析业务架构，发现优化的机会。 可参考《对产品经理来说，懂业务架构很重要！》。 数据架构 数据资产：了解企业的数据资产，包括数据库、数据仓库、数据报表等。 信息流：描述数据在企业内部和外部的流动路径，帮助优化数据管理和共享。 数据标准：定义数据标准和规范，确保数据的一致性和可靠性。
数据模型：概念模型、逻辑模型、物理模型 建模方法：使用数据架构图、信息流图等建模工具，帮助清晰地
萨尔瓦多手机号码列表 描述数据资产和数据流动路径。 应用架构 应用架构的范围和颗粒度都很复杂，最简单的，把所有的应用系统关联关系表示出来，也可以忘记单个应用系统的名称，拆解成为一个个能力中心，或者叫做产品中心。行业经典书籍《企业应用架构模式》Martin Fowler。 《重构：改善既有代码的设计》《分析模式：可复用的对象模型》《UML精粹：标准对象建模语言简明指南》、《领域特定语言》等都是此人的著作。
应用系统：了解企业现有的应用系统，包括ERP、CRM、HR等，以及它们的功能和关联。 数据流：描绘应用系统之间的数据传递和交换，确保数据的准确和一致性。 集成方式：定义应用系统之间的集成方式，确保系统协同工作。 建模方法：使用应用架构图、数据流图等建模工具，帮助梳理应用系统和数据流，提高系统集成效率。 技术架构 硬件和网络：了解企业的硬件设备、网络拓扑和通信方式。 云计算：评估云计算在企业中的应用情况，优化资源利用和成本效益。
